如何走出互联网创业失败的怪圈

对于很多不甘现状的年轻人来讲，创业无疑拥有很大的吸引力，很多人也把创业看作事业人生的转折。在群雄逐鹿的商战中，一批又一批的创业者折戟沙场，只有极少数创业者在残酷竞争洗礼中幸存下来。

相关数据显示，90%的科技初创企业都以失败告终。中国中小企业的平均寿命仅2.5年，第一次创业的企业5年的生存率不超过50%，10年的生存率不超过30%。在严峻的创业环境中，互联网行业的创业者该如何提高创业的成功率呢？

1、确定合适的创业项目

创业就是寻找市场机会，即在市场供给不足的时候，企业挖掘到潜在的消费需求。互联网创业者要具备长远眼光，拥有战略意识，知道自己最终想要什么，能为消费者提供什么。只要创业者能够挖掘市场需求，找准方向，成功并非难事。

2、选择正确的平台支持

企业要发展就离不开平台的支持。打造平台有两种方法：一是自己创建平台，二是借用别人的平台。企业成功不在于拥有多少资源，而在于使用多少资源。由于初创企业大多面临资金短缺，人员不足的情况，学会量力而行，借力使力，选择合适的创业平台是一条不错的捷径。

例如，腾讯云针对不同创业阶段订制了不同的扶持计划，包括天使伯乐计划、孵化成长计划、亿元生态扶持计划。中国最大域名服务商DNSPod为初创企业提供创业扶持，提供域名解析，云存储，智能云主机等一站式服务，为创业者提供创业扶持与指导，这对初创企业来说来说都非常宝贵。

3、打造完美的企业团队

没有完美的个人，只有完美的团队，企业的发展是团队的发展，而不仅仅是个人的发展。因此，初创企业要向做强做大就需要打造一支坚强而有力的团队。

俗语有云，千军易得，一将难求。团队的打造关键在于团队领导人的培养。其次，还在于创业者的自身修炼。最后，打造一个完美的团队，更有赖于公司对岗位职责进行明确。

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