专访阿里云MVP王俊杰:开发者的超能力是用技术让世界更美好

摘要: 在事业刚刚起步的时候,王俊杰毅然决定支教半年。支教归来后,他先后参加了扶贫智能平台、污水处理智能系统等等项目,并利用业余时间完成了未来幼儿园的公益项目。在他的身上,正是验证着那句话:用技术让世界更美好,这就是开发者拥有的超能力。

【王俊杰:阿里云MVP,陕西创博网络科技有限公司总经理。大数据与物联网的爱好者与实践者。 8年以上互联网从业经验,曾从事军工相关仿真分析软件研发与集成、4年以上大数据系统开发经验。目前正与天水市秦州区政府配合建设智慧安监、智慧环保、智慧党建、智慧妇联等智慧城市相关配套服务平台。】

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2018年的9月18日,湖畔大学,阿里云MVP全球闭门会的现场。在会议开始之前,门前的公益项目认领台前人头攒动,来自西安的MVP王俊杰仔细地阅读公益项目的要求,最后他把自己的印章郑重地印在未来幼儿园公益项目上。之后的4个月,他担任起为这个云南地区偏远幼儿园开发APP的任务。

每周需投入14个多小时进行开发,时常要开异地电话会议,不计次数地进行方案修改……为了更好的效果,王俊杰甚至拽上了自己公司的技术人员和设计师一起来做,4个月后,未来幼儿园APP初见雏形。“这就是我们想要的!”幼儿园老师孙海若看到群内的照片,高兴地说。对于王俊杰来说,用技术让世界更美好,这只是他的一小步。

专访阿里云MVP王俊杰:开发者的超能力是用技术让世界更美好

事业刚起步,他去支教了

对于王俊杰来说,2013年是个特别的年份。

这一年,已经开始工作3年的他做了一个令人意外的决定:

休个长假,去支教。

他参加了西安当地的一个公益组织的支教项目,这个项目专门针对真实需求的山区学校,招募、培训支教志愿者以弥补当地基础课程和素质拓展课程的不足。王俊杰选择了一个学期的支教项目,在四川的大山深处,他开始了自己4个月的支教生活。

“当时我们去的小学,就是在大山深处的半山腰上。”王俊杰现在还记得去那所小学的辗转路程:从四川广元出发,乘坐两个小时的大巴到县城,再坐半个多小时的当地的小班车到镇上,然后再步行一个多小时的山路,才能到那所半山腰的小学。附近几个村子的孩子,都在这所小学读书。在那儿的4个月,王俊杰成为这群山区孩子的语文和美术老师。

在别人看来,在关键的事业起步期拿出将近半年的时间支教,无疑是件很“任性”的事,但王俊杰觉得这件事很正常。“我自己是农村长大的孩子,当年教我的老师就是来支教的。” 王俊杰把这段支教时间当做自己沉淀的一个机会,在山区的这段时间,他也在思考自己的职业方向。

作为大数据与人工智能的爱好者与实践者,支教结束后,王俊杰继续从事大数据系统开发等等工作。他利用云计算和大数据平台,和团队一起完成了一款智慧扶贫大数据云平台,通过这个平台,相关部门可以更快速更精确甄别贫困人口,通过大数据让扶贫措施精确到位,同时通过精准检测和评估,为科学扶贫决策提供支撑。

与阿里云一起,用技术让世界更美好

王俊杰的职业生涯,一直和阿里云密切联系在一起,他所架构的大数据平台,很多都是在阿里云上。因为自己的技术贡献和对阿里云产品的深入了解,2018年3月,王俊杰成为阿里云MVP(最有价值专家)。在这里,他感受到一种特别亲近感。“很多MVP都参加了技术扶贫等等公益项目,这让我感到非常亲切,也希望自己有机会成为他们中的一员。”

王俊杰的愿望很快实现了。2018年9月,阿里云MVP全球闭门会举行,在本次闭门会上,开放了多个公益项目供阿里云MVP认领,王俊杰选择的是未来幼儿园项目。

专访阿里云MVP王俊杰:开发者的超能力是用技术让世界更美好

需求方希望能够搭建一个供幼儿园老师工作使用的APP,但一方面很难找到合适的APP供应商,只有一些提供基于网页服务的供应商,且需要每年持续付费;另一方面目前联系了几家云端供应商,但其界面较为复杂,老师难以上手。王俊杰接过这个项目后,每周定期和相关方开会,数次修改方案,甚至拉进来了自己公司的开发人员和设计师,经过了4个月,幼儿园APP已经初见雏形,2019年春节前就可以落地。未来,200名幼儿班教师可以通过手机界面汇总学生出勤情况、每日户外活动小时数、每周重大事件、每日课堂现场照片等,同时,老师还可以方便的对文件进行备份共享等。

专访阿里云MVP王俊杰:开发者的超能力是用技术让世界更美好

对于王俊杰来说,加入阿里云MVP不仅仅找到了自己的公益同行人,也在事业上找到了一群良师益友。“在阿里云MVP我体会最深的一点,就是技术交流。我们公司现在主要做工业领域物联网的实践,在MVP中有很多这方面的技术大咖,通过交流,我们能少走很多弯路。”

现在的王俊杰,正在利用阿里云IoT平台进行智能污水处理系统的探索。在这个极具经济效益和环保效益的市场上,王俊杰看到了行业的痛点:“由于污水处理企业下属厂区分布零散,很多生产环节需要依靠人工来运营维护,无法远程对各水厂自动化设备进行管理,需要相关人员跑场操控,人工巡视成本高,工作效率低。同时污水处理厂数据统计源头不一,不仅造成资源浪费,相关管理人员也无法清晰掌控各厂区数据。”

不仅如此,由于污水处理过程中药品添加和设备启停的管控,都是依靠人工经验操作,既有可能造成药品、电力能耗的资源浪费,还会因为人为判断失误导致出水水质超标,让企业承担巨额的罚款。

王俊杰和他的团队针对这些难点,开始研发智能化污水处理系统。这个系统是依靠阿里云IOT云平台,借助大数据、GIS、移动互联网等新一代信息技术,打造智能污水处理综合运营管理平台,为污水运营企业安全管理、生产运行、水质化验、设备管理、日常办公等关键业务提供智能化统一业务信息管理操控平台。(详见《智能污水处理系统最佳实践》

就在前不久,王俊杰接到了云南幼儿园老师的热情邀请,希望他到这所幼儿园来参观,看看自己搭建起的APP服务的这群人。在俊杰看来,这正是成为做技术的迷人之处——用技术让世界更美好,这就是开发者拥有的超能力。



本文作者:辰悠

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