马化腾或将面临社交龙卷风新式挑战,暴风根源却是校园社交领域

​​在中国目前的社交领域,腾讯敢说第一,无人敢与之争辩!如果要用一个词来形容,那“巨无霸”再合适不过啦!就目前而言,没有任何一个产品能与之争锋!

马化腾或将面临社交龙卷风新式挑战,暴风根源却是校园社交领域

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腾讯在社交的这盘局中,就像是手握两张王牌的地主,QQ和微信一直是其明牌的小王和大王,除此之外更还有永远比别人多一张牌的优势。凭借此等天然优势下,尽管各路诸侯一直斡旋局内,人来人往!虎视眈眈的觊觎这块蛋糕,但微信岿然不动。

硬面刚不过,那就蜿蜒曲折的另寻他法,还别说,毕竟各路诸侯也非等闲之辈,终于凑齐了能与二王周旋的王炸,这场农民和地主的斗智斗勇已经再度白热化。

为什么校园社交会成为微信保持其社交霸主的绊脚石?简单分析有以下几点:

1、校园社交是一个垂直领域,圈子更加“干净”;

2、校园社交衍生工具更加适合校园学生、可以提高各种效益;

3、校园用户庞大占据国内社交网民将近两成,占比微信日活将近四成。

随着网民对于互联网理解的深入对于各类产品(App、平台、商城)的耐久越来越低,因为流量有了广告,广告产生了厌烦,会促使他们对于新产品的的需求滋生并且增长。有了用户需求,当然产品永远都不会少。

马化腾或将面临社交龙卷风新式挑战,暴风根源却是校园社交领域

校园社交应用

那么做校园社交产品能给企业主带来哪些实质好处?简单分析有以下几点:

1、通过校园社交引流,做大学生社交电商;

2、打通校企人才招聘,涉足人力资源领域;

3、培育校园社交习惯,进一步引导进入后续社交软件,做品牌体量、竞争市场份额。

校园社交是接触微信的第一个初始阶段,校园社交习惯会导致后续用户的依赖,退而求其次,已经不适合二十一世纪的互联网用户,他们追求的进而追其美,接下来的社交战,是产品服务的优劣战、是用户需求的满意战、是品牌荣耀的拼比战!

在这个时候,社交产品的定位也很重要,是否是以校园工具类切入的更好进去校园亦或是服务类更加深得用户喜爱,一招落下,被黏出局;一丝好感,捧为至上,这是每个产品背后的产品经理需要着重考虑的事情。

马化腾或将面临社交龙卷风新式挑战,暴风根源却是校园社交领域

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且看诸侯汇聚的龙卷风能够撕裂一道多大的口子,期待社交之战白热化的腾讯,怎么给人惊喜!​​​​

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