草根创业初期采取短期目标管理

​​        战略是干出来的，不是想出来的。 现在很多创业者由于看了太多马云、史玉柱、潘石屹，老是喜欢谈天马行空的战略，谈企业规范化，谈管理制度。企图用这些理论去带领初始创业团队创业成功。这简直是天方夜谭。这些人已经是成功人士了，基本上是功成身退的讲话模式，而不是创业初期的创业者应该学习的。

        所谓战略，是走一步看一步，一步一步干出来的。所以邓伟人讲：“摸着石头过河！”就是这个道理，哪里有什么先见之明？哪里能算到后面几十年的事情？伟人在厉害，他也不是上帝。

那么创业者到底应该用什么样的理论指导自己呢？就是把精力用在短期目标实现上。邓伟人的另一个理论：“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫！”一切为了生存，先生存再求规范化，再求战略，再谈制度。

        先制定一个目标，无论如何，半年要搞到多少钱，比如说100Ｗ！然后想尽办法去达成。柳传志，王石这些人创业初期，都是这套打法，我自己也是这套做法。根本不是想好了再做，是边做边想，走一步看一步。赚到钱，先生存下来再说。

        创业初期，为了实现阶段性的目标，是宁可在混乱与不规范中前进，而不可在制度与规范当中死亡。当然，不可违法乱纪。大家有饭吃，有衣服穿，不至于饿死才是关键。

        为了快速实现阶段性的目标，创业者一定要拼尽全力，以身作则做好表率。就算你能力不强，但你在努力干活，整个团队也会在你的带动下去找方法，想策略实现阶段性目标的，切忌认为自己是老板了，就啥也不干了。当老板不是比打工的时候轻松了，而是比打工的时候更加勤奋了。​​​​