曾占据全部市场却不要中国员工,仇视中国的甲骨文失去市场,退出中国

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甲骨文数据库失去市场,赢得全世界却输在中国。甲骨文垄断中国全部市场却不愿让中国人加入,在数据库领域内,美国的甲骨文公司一直处于霸主地位,目前全球50%,你的数据库市场份额都被甲骨文所占据,曾经他也占据了中国数据库市场的全部份额。

曾占据全部市场却不要中国员工,仇视中国的甲骨文失去市场,退出中国

可以说中国没有一家企业不憎恨甲骨文,暂且不说这些企业花高价购买甲骨文的数据库,即使买了甲骨文的产品,企业也必须每年支付数据库价格20%的服务费。而甲骨文则一直表现出爱买不买的架势,因为除了甲骨文之外,你在中国找不到第2家数据库产品的公司,随着互联网的高速发展,云计算成为了市场主流,甲骨文数据库模式已经渐渐失去的优势,但是甲骨文句仍然固守着老套的发展模式,所以阿里巴巴的云计算学习后,很多企业开始纷纷使用阿里的产品,甲骨文在中国的失败除了大环境之外,还有一个很重要的原因就是去中国化,他们宁可使用美籍华人也不愿意让中国人加入,他们认为中国人不能很好地融入到企业中。

甲骨文先生赢得了世界,但是却输在了中国,失去中国这样一个庞大的市场,想甲骨文也很后悔,如果甲骨文不从自身找找原因的话,那么失败可能就不仅仅只在中国了。

在数据库领域甲骨文已经失败,失去了市场,退出了中国。

错失美国100亿大单,还把中国研发员工全裁掉,甲骨文公司危机重

曾占据全部市场却不要中国员工,仇视中国的甲骨文失去市场,退出中国

另据国内媒体5月7日报道,世界第二大软件公司甲骨文宣布将在中国市场上裁员900人,主要是研发人员,而已经开办了30余年的北京研究中心也未能幸免。而未来可能还会加大裁员力度,甲骨文在中国共有1600名研发人员,预计将全部裁撤。早些时日,甲骨文以及今后错失了美国国防部价值100亿美元的大单。这表明,甲骨文所面临的危机,或许是毁灭性的。

甲骨文公司北京总部

甲骨文公司创立于1977年,总部在美国,主要业务是数据库服务,并主要面向企业,阿里巴巴就曾是它的用户。对于此次突如其来的裁员,甲骨文提供了N+6的补偿方案,即在该公司的工作年数+6个月的个人月薪。但由于事发突然,引发了员工的强烈不满,有人感觉自己不被尊重。

之所以如此大动作地裁员,是因为甲骨文在中国缺乏竞争力。虽然它的软件服务全球领先,但阿里巴巴、腾讯等公司都在建设各自的数据库。另外,甲骨文没有做到快速地向云业务转型,没有找到云计算的突破口,再加上缺少市场份额,使其在中国的日子很不好过。

甲骨文裁员900人

从一系列数据中可以看出,甲骨文各项指标都在下跌:第三财季营收同比下降1%,净利润亏损40多亿,股价下跌3%,总营收也下降了1%。而且数据库业务与云业务是对立的,前者正在被后者逐渐取代。虽然甲骨文也意识到了云计算是大势所趋,但在数据库领域的垄断地位也让甲骨文割舍不下:若彻底转型便必须放弃原有的绝大部分利润。在犹豫不决之下,甲骨文选择了以利用云技术增强其数据库服务,而不是彻底转身。

甲骨文创始人拉里·埃里森

现在的状况很明显,甲骨文已经输掉云市场了,雪上加霜的是,甲骨文有可能继续输。据《纽约时报》消息,甲骨文已经丢掉了美国国防部100亿美元的云计算服务大单,而这一大单最终会落入亚马逊或微软手中。这不单是钱的问题,没有得到美国国防部的合同,也有可能意味着甲骨文失去了获得民众认可的绝佳机会。甲骨文目前还在积极争取这一合同。

甲骨文在中国将何去何从

尽管甲骨文没有放弃向云计算转型,但转型一定程度是将自己彻底革新,而在这个过程中,对手已经已经占据上风,所以甲骨文也面临着已有市场被一点点侵蚀的现实。2005亚马逊第一个提出云服务,此后谷歌、IBM、戴尔等也逐渐入局。2010年甲骨文以50%的份额成为数据库市场的寡头,而彼时阿里巴巴就开始创建云数据库了。尽管几年来甲骨文花了超过300亿美元,企图以收购的方式弥补云计算方面的不足,但似乎于事无补。阿里巴巴、亚马逊曾是自己的用户,现在却成了竞争对手。甲骨文为自己的犹豫不决付出了代价。​​​​

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