做好这个,才是降低企业人力成本的关键

做好这个,才是降低企业人力成本的关键

金税三期、社保改由税务部门征收,随着这些新政策逐渐实施,越来越多的企业感到人力成本在不断的增加,企业开始慌了。

社保改税务征收后,社保必须足额缴纳,公司的用工成本增加了,员工到手的工资减少了,导致企业招聘困难,留人困难。

同一位员工,做同样的事情,企业付出的成本比原来高,员工到手的工资却比原来少了,员工心里不平衡,老板心里不舒服。

于是企业为了降低人工成本,首先想到的是降低工资,删减福利,甚至想到要裁员,但是这些都是治标不治本的做法,不能从根本上解决企业的成本问题。

其实人才浪费现象才是目前人工成本管控最突出的问题,也是企业管理者和HR最容易忽视的问题。

企业人才浪费的现象有以下几种:

人才配置错误

企业里经常会出现“旺季人手不够,淡季人手冗余”的现象。旺季生产任务重的时候,拼命招人,可是等旺季过去后,订单量减少,原来招聘的人就显得多余。此时的人力成本不仅仅是工资问题,还有社保、福利等其他隐形成本。

人才流失

人才流失其实也是企业人本增加的一种现象。优秀的人才流失,导致企业招聘难度加大,招聘成本提升。而且任秀的人才可以给企业带来高额的利润,人才流失对企业是一种巨大的损失,也导致了企业成本的增加。

人才闲置

公司中工作分配不合理,导致有些人每天加班加点,工作还做不完,而有些人非常闲,每天上班显得无所事事。这其实也是一种人才浪费,人才既然招揽来了,为何不物尽其用,让其发挥最大的才能。

人才隐形

隐形人才也是人才浪费的一种。在企业中他们工作能力强,但是却被安排在一个平凡的岗位,做着普通的工作,不能给企业带来最大的价值,这其实也间接的增加了人力成本。

随着社会的发展,灵活用工已经成为趋势,灵活用工可以减少人才浪费现象,降低人工成本和用工风险。

同时灵活用工也解决了现阶段下企业用工难、用工贵的情况,为企业发展提供了新的利润增长空间。

了解了企业的人才问题,那么到底该如何解决这些问题呢?

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(文章和图片均来源于网络,侵删)

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