要开始产品经理，首先从市场分析和竞品分析开始。了解行业市场、了解自身产品特性、了解产业上下游、了解自己主要对手，才能找到对的产品迭代方向。竞品分析主要内容是确定竞品、收集数据、对比分析、输出结论。

知己知彼，才能百战不殆。无论是企业的市场人员，还是企业产品经理，竞品分析都是门必备的通用技能，指的是对现有的或潜在的竞争产品或者企业的优势和劣势进行对比分析。而竞品监测则是通过一些方法或者工具，来帮助企业更加全面地了解竞争对手的产品以及营销动态，抢占市场，

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产品相关文档的撰写，是产品经理必须扎实的基本功。求职面试想为自己的实力增加一点说服力，却连一份像样的分析报告都拿不出来没有规范地学习过PRD的写法，总是表述缺失或要点不清晰，增加与开发人员的沟通成本在接收需求、管理需求、验收需求的过程中，不知道如何利用不同

Oracle、MySQL、Microsoft SQL Server、PostgreSQL四大关系型数据库虽然互相之间暗自角力，但是仍然携手一统江湖数十年。上期我们对四大DBMS非技术因素的基本信息进行了比对，详见Oracle、MySQL等四大关系型数据库竞

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