2019年,想进大厂做产品经理?现在就是你准备的最好时机

春节过后,一场接一场的招聘会,把职场人的心撩拨得蠢蠢欲动。

整个金三银四的周期,基本从2月就开始做前期准备了,整体节奏大致如下:

2019年,想进大厂做产品经理?现在就是你准备的最好时机

2、3月,将是把前期做的充分准备梳理好,并正式向新目标迈进的最好时机了。

面对金三银四,有一类产品人,应该蓄势已久。

起点学院金牌讲师,迅雷产品总监@Blues老师在文章中提到,有一非典型产品经理的成长故事:

有一些产品小伙伴,选择第一家公司(二三线公司),是因为没拿到自己想去的公司offer。

经过1-3年的产品经理实践工作,终于跳槽到自己一直想去的BAT(或其他大厂)。

这种职业发展的曲线救国方式,类似情况有明显的上升趋势。

其中一个重要原因是,小公司是业务的发展限制,不足以给年轻人更快的发展速度和想象空间。

再加上大厂无论是从背景、待遇、还是标准度、专业化上来说都是行业的标杆,还是难以避免成为大多数互联网人,尤其是产品人的成长目标。

一年一度金三银四,相信有许多在实战工作中有沉淀的产品人,想要挑战下进大厂的目标。

但是你真的准备好了吗?

有了一定的实践工作经历能带来切切实实的经验

但!!!是!!!!!!

你对自己的知识储备、结构足够系统有底气吗?

你对自己的产品认知与底层逻辑足够清晰有底气吗?

你对自己的经验,有梳理提炼,内化输出自己的作品吗?

也许你觉得自己还是没有准备好。

还(不)要(能)再(这)等(样)一(想)年(啊)吗?

为了更好的帮助想进大厂、学习提升的产品人更好的成长。

起点学院和BAT产品实战大咖联合推出【产品经理实战训练营】,帮助大家提前为了新的工作目标做好充分的准备:

  • 系统+实战学习BAT大厂内部产品方法论;
  • 了解大厂内部用人标准,跟BAT实战大咖面对面交流学习。

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系统学习BAT大厂产品方法论+案例深入剖析+实战演练产品从0到1全流程具体可以怎么学?

比如原去哪儿用户体验总监,百度用户体验经理、产品负责人@黄喆老师会在产品实战训练营里,会带领大家系统学习产品从0到1核心方法论以及核心知识点。

# 解锁产品从0到1全流程 #

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除了会带领大家系统学习产品从0到1核心方法论,还会讲到具体的案例。

# 深入剖析BAT大厂案例 #

比如在讲到商业模式部分,黄老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系,以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

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在讲到产品设计中的流程图部分,黄喆老师先帮助大家把设计的思路逻辑梳理出来:信息结构→流程→要素→草稿→原型。

并以百度网盟推广业务为具体案例,呈现详尽的业务流程图。

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除了大量的学习系统的方法论、跟着老师一起剖析大厂的案例,还有强化的实战演练。

# 落地实战,强化产品思维 #

在老师的指导下,输出产品从0到1全套方案,强化产品思维。

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▲ 小组一起讨论自己的产品实战方案

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▲ 小组代表阐述自己产品实战方案

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▲ 各小组的产品方案接受老师的检验

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# 线上365天巩固延伸学习 #

除了线下2天时间,和有近10年来产品经验的BAT实战老司机一起,系统+实战学习,在老师的指导下,输出产品方案,强化产品思维。

还有一年线上延伸学习课程,为巩固学习,主要是细化学习产品经理的必备知识与技能,包含但不限于一下内容:

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本周末(2月16-17日)北京、南京站即将开课,目前仅剩最后少数名额。

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深圳、成都、上海、广州、杭州、武汉、厦门多城市开课,也可提前抢座~

学员心声:课程最大收获

内容系统全面,方法论可复用于工作

从学员反馈表中,接近80%的学员认为整个课程系统清晰。

通过学习能够掌握和理解一款产品从0-1全流程是怎么做的,需要掌握什么样的方法论。

且能实战演练做产品从0到1,最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。

老师讲解的内容最赞的地方,是很多老师具体的方法论对于自己工作有很强的的指导意义,方法论可复用在日后工作中

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整个实战营,你将收获

系统+实战学习做产品,构建能力体系

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近期线下开课安排

线下小班授课,本期报满,再等一期

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